越会「算计」,工作越好,收入越高

来源: | 浏览量:13 次 | 发布时间:2019-06-15 01:05


高薪不喜欢 VS 低薪很喜欢的工作,

你会选择哪个?


最近《奇葩说》中讨论了这个话题


       

       

「我不知道你们有没有挤过北京清晨的地铁,我有。但那根本就不是地铁,那就是个斗兽场,每天挤地铁的画面,人山人海,磨踵擦肩。


——正方李思恒,对着哈佛准博士詹青云感慨

     

       

「只有喜欢,我们才能去创造,也通过创造获得更多的财富。


——反方詹青云,认为“不喜欢”会吞噬你


成年人的职场,谈钱,理直气壮。


可人生的列车无法调头,我们又有多甘心,把每日1/3的时间,都用在打不起精神的事儿上,几十年如一日呢?




在公号后台,我也经常收到类似的灵魂拷问:

现在的工作不喜欢、很迷茫;

想试试别的,又不知道有没有发展。


每每这时,都有些遗憾,因为我无法直接给出TA期待的“是非判断”。


每个人的天赋、背景、兴趣、能力…构成了一个复杂系统。

标准答案,其实根本不存在。


不过,这期节目倒是启发了我,大部分人纠结的问题本身,就是错的


高收入 ≠ 讨厌的工作

高收入=你创造了被需要的高价值


我们先跳开职场,来看一个金融公式——现金流折现公式:


       

     


别看公式长,其实挺好理解的,主要就是两重逻辑:


1.未来能赚的钱越多,现金流越大,现在的价值越大。


2.现在的钱,因为更确定,它会比未来的钱值钱。

比如,十年前的100块,可比现在的100块值钱。所以,未来收到的钱,对应现在的钱,还得打个折(专业叫折现)。


投资值不值时,可以用这个思路来计算;

拓宽下思路,你会发现,长期来看工作中其实也是这么“定价”的 。



定价法则1:

现金流——你创造的价值:不看苦劳,算功劳


几乎每个公司都有这样的人:勤勤恳恳,无功无过。直到有一天,他们离职 / 被辞退了,你猜结果会怎么样?


还是说说小F的故事,其实之前的推送中也提过她。小F文笔不错,工作兢兢业业,但总是抱怨自己“怀才不遇”,几次旁敲侧击提加薪,也没成。


仔细一问,她部门的主要职责,是向企业销售供暖系统,关键在面对面啃下一个个大客户,文笔好不好,意义不大。后来,她主动离职换到了新媒体行业,果然成为了核心骨干。收入大涨。


小F因为忍受不喜欢的工作,获得更多的收入了吗?

显然并没有。


那前一家公司,是不是对小F不公平呢?

其实也不是,小F的销售业绩的确一般,在前一家公司,其实并不能创造更多的收入。


定价法则2:

折现率——用你的风险:你会掉链子吗?


先问个小问题,在最会“算计”的金融世界里,为什么未来的钱,没现在的值钱呢?

一个非常直接的原因,是风险。


你想啊,有人说1年后再给你100块,肯定没有现在拿100块安心。为了补偿“不安心”,明年就得加上利息一起给。


当然,如果对方信誉度好,这个风险补偿不用太多;反之,加很高的利息,你都不一定愿意。


其实职场也是类似。


我的朋友曾分享过这样一个案例,他曾经在国内顶尖的金融公司工作,一次市场部门大换血,来了一个经历“丰富”的小领导。但合作过后,和预想的相差很多。且不说工作能力,还频频给他挖坑。


最近他告诉我,公司准备裁掉20%的人,这个小领导立刻中枪。

“表现不达预期,没什么可多说的。”他一点都不觉得惊讶。


也许,短期你可以有学校、简历、熟人推荐的光环,让公司觉得你有很高的价值;但长期来看,你创造的价值,到底是“意料之中”,还是“大跌眼镜”,终究会如实反映在你的价值上。


高薪的另一个要素,和投资是一个道理,就是用你的风险低。


定价法则3:

N——你的潜力:成长是场马拉松


再来挖掘一下这个公式,你会发现N越大、越多的现金流,也能提高价值。


还是应用在工作中,什么样的人能创造更多效益?


首先是多面手,其次是能抓住新机会的人。

而这两种人,本质上都是心态更开放,学习力和行动力极强的人。


我遇到了一个90后朋友,最近两年的好几个风口,他都提前踩对了,奔着过亿的身家去。


问他有什么秘诀,他却笑呵呵答:

你没看到我开的XX店,都倒了七个了!

其实好多事最开始都没想那么多,比如我新方向的客户,都是原来那个失败项目积累出来的。试过,才有手感。


想起乔布斯的回首时的那句话:

You can only connect them looking backwards, so you have to trust that the dots will somehow connect in your future.

(当你蓦然回首时,你才能将所走过的路串起来。因此你得相信这些即将来临的事物在更远的未来肯定会连在一起。)




做的事有没有价值,能不能真的把它们做成?

你得会算。


未来的价值能走多远,能画多大?

你得会计划。


最后,回到最开始的“灵魂拷问”:


我的选择是,先做自己认同的事,然后让它更有价值。



你选工作时,主要会评估什么,又看中什么?欢迎留言和我讨论呀。




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